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马云说错了,应该让科学家回到大学而非进入企

时间:2018-05-28  点击量:
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       自从中兴事件以来,基础科学似乎一下子成为了全社会最关注的话题,各界大佬都纷纷在各种场合谈起了他们对基础科学的理解和计划,这个非常反常,在我关注TMT行业的大概十年中,这是从来没有过的事情,大家谈的更多的是应用、商业模式、用户规模、日活月活、装机量、第X轮融资、估值、收购并购,大家甚至连“利润”这么务实的指标都很少谈起,更勿论“基础科学”这么远在泰坦星的事情了。


事实上,不光是国内,全世界范围内,大部分时候,基础科学都不会成为社会性关注的话题,可能哥白尼、牛顿那些极个别时代除外。为什么呢?如果以一辆来比喻的话,基础科学就相当于引擎、驱动器那些部件,不打开车头盖几乎是不会看见这些部件的,想想,你打开你汽车车头盖的概率有多大?反正我是没打开过。人们更关心的是车内的装饰,座位是否真皮,车载系统的屏幕有多大,是否有智能语音系统,或者脚垫用的是不是塞尔维亚的小羊皮。那为什么这段时间以来基础科学一下子成为来热门的话题呢?因为中兴事件让人们意识到汽车出现问题了,被迫打开车头盖,看看问题出在哪。那问题到底出在哪里呢?我认为最大的问题在于,国内越来越多的科学家离开了,离开了实验室,走进了企业,走进了宽敞明亮的商业写字楼。

那为什么科学家们做出了这样的选择?很简单,金钱的力量。有人说科学家不应该这么庸俗。事实上这不是一件庸俗的事情,是一件如何在这个社会活得有尊严的事情。科学家也需要吃饭,需要住房子,需要医疗保障,需要养育小孩,希望小孩能接受更好的教育,而这一切都需要金钱。从这个角度就很好理解为什么科学家选择离开校园和实验室。


      有人说,科学家进入企业可能更有利于其有针对性的创新。这个观点非常有市场,如,前天,马云在第二十届中国科协年会开幕式上发表演讲称——“今天创新的主战场已不是在大专院校,不是在科研院所,而是在企业内部”,“目前企业还是跟着院校走,未来的院校必须跟着企业走,跟着市场走”。


       关于这一点,我认为马首富有点本末倒置了,他的论述逻辑我是能理解的,他认为“市场需求是科技创新的指引”,创新应该跟随着市场的方向。这个在应用创新层面也许是对的,但在基础科学创新层面则大错特错。


       关于这个问题,我想起了《笑傲江湖》中岳不群关于气宗和剑宗之争的一个论断——“剑宗功夫易于速成,见效极快。大家都练十年,定是剑宗占上风;各练二十年,那是各擅胜场,难分上下;要到二十年之后,练气宗功夫的才渐渐的越来越强;到得三十年时,练剑宗功夫的便再也不能望气宗之项背了”,虽然岳不群后来为了辟邪剑法自绝于人前,但他的这个论断还是非常有见地的。剑宗就相当于上层应用,跟市场、跟用户密切相关,转化周期很短,很容易就变现了;而气宗则相当于基础科学,见效很慢,转化周期很长,但长远来说,它是决定成败的。

 

关于这个问题,著名学者施一公曾经论述过——“(我们的大学现在基础研究能力太差,转化不出来,不是缺乏转化,是没有可以转化的东西,造成这个局面)压死骆驼的最后一根稻草是什么呢?是鼓励科学家创办企业。今年在人大会议我听到这个话后觉得心情很沉重。术业有专攻,我只懂我的基础研究,懂一点教育,你让我去做经营管理,办公司、当总裁,这是把我的才华和智慧用到了错误的地方。人不可能一边做大学教授,一边做公司的管理人员,一边还要管金融。我们从领导到学校,从中央到地方,在鼓励科技人员创办企业,这是不对的。我们应该鼓励科技人员把成果和专利转让给企业,他们可以以咨询的方式、科学顾问的方式参与,但让他们自己出来做企业就本末倒置了。我想这个观点是有很多争议的,但是我笃信无疑。”

相比马首富的观点,我更认同施一公的这个观点,因为在创新面前,没有人能够预知未来,市场告诉你的未来只是一个假象,无论是科学发展还是技术革新,你都是无法预测的,这个无法预测永远先发生,你预测出来就不叫创新。

所以,马云可能说错了,解决基础科学问题的办法,应该是让科学家回到大学,回到实验室,而非进入企业。

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